建設安全性管理とは?無事故、無災害なプロジェクト遂行のためにできること

1月 23日, 2025

工事現場で打ち合わせをする作業員 土木 建
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建設プロジェクトの安全性管理は、プロジェクトの成功に直結する重要な要素です。本記事では、発注者の立場から見た安全性管理の重要性と、具体的な実践方法について、グローバルな視点を交えながら解説します。

建設安全管理とは?

建設安全管理とは、建設プロジェクトにおけるリスクを監視し軽減することで、作業員や一般市民の安全を確保する取り組みを指します。建設現場は、重機の操作や重い物の持ち上げ、高所での作業など、日常的に多くの危険にさらされています。そのため、安全管理は法的な要件であるだけでなく、プロジェクトオーナーにとって、プロジェクトに関連するすべての要素を安全に保つための倫理的な責任でもあります。

建設安全管理の重要性と利点

国際労働機関(ILO)の統計によると、世界では年間約10万人が建設現場での事故で命を落としており、その多くが適切な安全管理によって防げたとされています。

マレーシア労働安全衛生局(DOSH)の統計によると、建設業界は一貫して職場での死亡者数が最も高い業界の1つを記録しています。「致命的な4つ」と呼ばれることが多い致命的な建設事故の主な原因には、次のものがあります。

  • 墜落・転落事故
  • 物体の落下・飛来による事故
  • 感電事故
  • 挟まれ・巻き込まれ事故

これらのリスクに対処するため、マレーシアの建設プロジェクトは、1994年の労働安全衛生法(OSHA)および、その改訂版であるOSHA 2022に準拠し、DOSHが施行する規制を遵守する必要があります。

また、効果的な建設安全管理の実践を導入することで、プロジェクトに多くの利点をもたらすことが期待されます。効果的な建設安全管理の実践を実施することは、プロジェクトに次のような多くの利点をもたらします。

  • 労働災害の削減:
    適切な安全対策は、職場での事故の頻度と深刻さを直接減らし、労働者にとって安全な環境を育みます。
  • 作業効率の向上:
    安全が優先されると、労働者は自信と集中力を感じ、生産性が向上します。
  • 工期遅延の防止:
    事故はしばしば遅延につながりますが、積極的な管理により、プロジェクトの円滑な実行が保証されます。
  • 作業の中断や手戻り作業の最小化:
    リスクに前もって対処することで、中断を減らし、時間とリソースを節約します。
  • 予定工期内での確実な完工:
    安全性の向上は一貫したワークフローにつながり、プロジェクトが確実に期限を守ることを保証します。

建設プロジェクトのスケジュール管理については、次の記事も参考になります。

建設スケジュール管理とは?効果的な手法を解説

建設安全管理の具体的な手法

効果的な建設安全管理は、各プロジェクトの特定のニーズに対応するように調整された体系的なアプローチに依存しています。主な手法は次のとおりです。

1. 法令遵守

適用される法律を分析し、包括的なコンプライアンス計画を策定することで、関連するすべての健康および安全法の遵守を確保します。

2.リスクアセスメント

潜在的なリスクを特定し、その影響を評価することは、重要な最初のステップです。調査結果に基づいて、特定された危険を軽減するための具体的な対策を策定します。

建設プロジェクトのリスクアセスメントについては、次の記事で詳しく解説しています。

建設リスクアセスメント実践ガイド:プロジェクトを成功に導く進め方

3. 安全監査

安全監査と現場検査を組み合わせることで、職場の安全性に対する包括的なアプローチを実現します。安全監査は、OSHA 2022などの規制への適合性や全体的な安全システムの有効性を評価し、一方で現場検査は物理的な作業環境における即時的な危険の特定と対処に重点を置きます。このように、定期的な評価と現場での随時チェックを組み合わせることで、長期的な安全改善と日々のコンプライアンスを確保し、安全で信頼性の高い職場を実現します。

4. 安全プログラム

労働者に安全対策や規則についての研修を実施することで、安全意識を高め、安全な作業環境を維持する能力を向上させます。

Plus PM Consultantの強み

Plus PM Consultantは、建設安全を効果的に管理するための専門的なサポートを提供しています。豊富な国際プロジェクトの経験を活かし、従業員を守り、リスクを軽減し、プロジェクトの成功を支える実践的な安全対策を実現します。

地域に精通した専門家が現地の法律や文化的慣習を理解し、安全規制の遵守を円滑に進めることで、スムーズなコミュニケーションを可能にします。また、リスク評価、安全監査、研修プログラムなど、クライアントごとの課題に合わせたカスタマイズサービスを提供し、具体的な課題に対応します。

包括的な支援と個別対応を通じて、PPMCは安全性を確保し、効率的でコンプライアンスを遵守した作業環境を整え、プロジェクトの成功へと導きます。

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まとめ

建設安全管理は、単なる規制要件にとどまらず、人命を守るための道徳的な責務でもあります。労働安全衛生法(OSHA)に準拠することで、コンプライアンスを確保するだけでなく、建設プロジェクト全体の成功をも保証できます。包括的な検査、安全教育、リスク評価などの積極的な対策を通じて、関係者はより安全な職場を作り、予防可能な事故を減らすことができます。

Plus PM Consultantと提携し、私たちの専門知識を活かして建設安全管理を強化しませんか。一緒に、安全な職場環境を整え、プロジェクトの成功を目指しましょう。ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください。

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