エンジニアリングマネジメント
近年では、グローバル化や顧客の製品機能要求の高度化・多様化、環境制約・資源制約の先鋭化といった傾向の高まりから、プラントや生産施設工場におけるエンジニアリングは、複雑化しています。
このようなお悩みは ありませんでしょうか？
- 経験豊富で、プロジェクト全体を調整するエンジニアが不在である
- どのような現地生産設備メーカーに発注したらよいかわからない
- 最適な生産設備と建築となるように、プロジェクトを推進してほしい
“エンジニアリングマネジメント”を提供
エンジニアリングマネジメントとは、
プラント・生産施設に精通したエンジニアが、要求事項・仕様の計画を支援し、技術力・費用・納期などを総合的に評価して最適な生産設備メーカーの選定を支援。生産設備エンジニアリングの設計・調達・工事・試運転・引き渡しまでをお客様と生産設備メーカーの間に立ち、調整・折衝を実施しながら、品質・コスト・スケジュールを最適化するマネジメントする手法です。
この手法は、工場、物流、プラント、エネルギー、化学、医療、製薬、土木、食品および飲料分野など、専門的で複雑なエンジニアリング分野のプロジェクトにおいて活用されています。
Plus PM Consultant のエンジニアリングマネジメント
当社のエンジニアが、製造プロセスや設備仕様を理解し、製造現場要望や設備要件の整理、生産設備配置計画や設備諸元表、概念設計計画書の作成を支援します。
当社は、生産設備、建築を分けて考えるのではなく、生産機器やユーティリティ設備、情報設備と建築などのすべてのプロジェクト関係者の情報を一元管理することで、施設全体が最適となるプロジェクト推進方針を提案し、基本計画から建物完成までを発注者の立場でプロジェクトをトータルでマネジメントを実施します。
エンジニアリングマネジメントの業務の流れ
基本計画から建物完成までを発注者の立場でプロジェクトをトータルでマネジメントを実施します。
Plus PM Consultant の
エンジニアリングマネジメント活用の３つのメリット
- 1. 機能的で生産性が高い施設が完成
- 2. 要求事項の抜け漏れ防止
- 3. 常に全体調整しながら進めることで手戻り防止、工期を短縮、コスト削減
プロジェクト実施体制（例）
当社エンジニアが、すべてのプロジェクト関係者の情報を一元管理し円滑にプロジェクトを推進します。
サービス
プロジェクトの特性や進捗状況に合わせ、サービスを提供します
フィジビリティスタディ
- 現状調査
- 設備条件の整理
- 法的要件の確認
- 排水・排ガス・廃棄物条件の確認
- 概念設計計画書の作成
- 事業予算の作成
- 全体工程の策定
生産設備メーカー
・施工者選定支援
- 発注方法の検討・提案
- 生産設備・資材調達支援
- 工事発注マネジメント
- 生産設備の納期管理
- 見積内容査定・交渉
- 工事請負契約内容の確認
建屋設計
・生産設備設計管理
- 生産設備設計と建屋設計の調整
- バリューエンジニアリング
- 設計スケジュール管理
- 官庁申請スケジュール管理
- 各設計図書の確認
- 官庁申請図書の確認
工事管理
- 現場巡回/現場常駐管理
- 工事進捗状況報告
- 品質、工程管理
- 追加工事見積査定
- 安全衛生管理
- 竣工検査の立会い
試運転支援
- 試運転の準備支援
- 運転指導管理
- 試運転結果の分析管理
- 運転トラブルの原因究明と対策立案支援
支援実績
アセアン各国で数多くのプロジェクトを通して培ってきたノウハウをもって、お客様の立場からプロジェクトの
早期立ち上げを支援し、品質の適正化・コスト縮減・スケジュール短縮を実現します。
所在地
マレーシア ヌグリ・スンビラン州 エンステーク工業団地
延床面積
約53,200m²
プロジェクト実施体制
生産設備メーカー、ゼネコン、建屋設計者に対しトータルマネジメントを実施
- 既存工場確認・新工場へのニーズをヒアリング、生産設備要件を整理し、基本計画書作成を支援を実施
- 技術力・コスト・納期などを総合的に評価して最適な建設会社の選定、生産設備エンジニアリングと建物の取り合いを調整
- 工事品質確認と建物の完成、そして生産ライン設置（2次側工事）を含め、工場稼働までトータルで支援
当社建設コンサルタントによる
初期ヒアリングは無料です。
まずはお客様のご要望を
おうかがいいたします。
（祝日・年末年始を除く）
