プラスPMの人々
成長の実感と挑戦することの楽しさを体験できる場所
Eric Ng
Project Manager
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仕事内容について教えてください
プロジェクトマネジャーとして、大型プロジェクトにおける入札マネジメントや現場マネジメント、建物調査や契約管理など幅広くアセアンのプロジェクトを担当しています。マレーシア大手ディベロッパーからは担当案件を通して絶大な信頼と評価を得て、数多くのプロジェクトをマネジメントしています。
02
Plus PM Consultant へ参加するきっかけはなんですか？
前職はゼネコンに勤め、現場管理をしていました。しかし、建設現場管理だけでなく上流部分でプロジェクトに関わってみたいと思うようになりました。
Plus PM Consultantは大規模なプロジェクトに基本構想段階から関与する機会があり、ゼネコンでは得られない挑戦ができると確信し、入社することを決めました。
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Plus PM Consultant で関わることを最も誇りに思っているプロジェクトは？
大手ディベロッパーJV会社による賃貸用Build to Suit（BTS）型物流施設・工場開発の大型開発プロジェクトです。
このプロジェクトは、Plus PM Consultantに入社してから初めて入札段階からテナントへの引き渡しまで主担当をした最初のプロジェクトです。建物自体はシンプルな倉庫でしたが、このプロジェクトの課題は分離発注されたゼネコンのマネジメントでした。
特に、今回のゼネコンは安全衛生管理やスケジュール管理に意識が低いことから、的確な指導と定期的な現場巡回を徹底しました。無事故無災害で予定工期内に建物完成できたことはお客様の満足を得ることができました。わたし自身も施工段階のマネジメント手法を学ぶ良い機会となりました。
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Plus PM Consultant で働くことで一番楽しいことは何ですか？
新しいスキルを学び、多様で複雑なプロジェクトの課題をチームで協力してどのように解決するか、どのようにストーリーを作るかを考えることがとても楽しいです。「お客様のゴールはどこか？」「そのために必要なリソースと戦略は何か」を、コスト・スケジュール・品質を含めトータルで考え抜くことは本当にワクワクします。
特にあるプロジェクトでは新型コロナウイルスによる工事停止という危機的な状況が襲うなか、予定工期内に建物完成をするために、多くの利害関係者をまとめて推し進めました。プレッシャーが大きかったですが、達成したときの喜びは、ゼネコン時代では得られないものでした。
ゼネコンのバックグランドを持つからこそ、お客様と請負業者の両方が意図を真に理解できるのだと感じています。このこれまでの経験や知識のすべてを活かし、勝負できることはやりがいです。
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Plus PM Consultant でのキャリアはどのように発展しましたか？
今はゼネコン勤務時代には経験ができなかった基本計画段階や入札段階のマネジメントを経験することに集中しています。同時にお客様の立場でプロジェクトをリードすることを心がけており、お客様との信頼関係の構築、コンサルタント他、プロジェクトメンバーと進めることで着実にスキルが身についていることを実感しています。
プロジェクトマネジャーとして実績を積み上げた後は、マーケティングができるようになる目標があります。
Plus PM Consultant は、多くのお客様と規模や用途が違うプロジェクトに関わることができます。成長できる素晴らしい場所だと思っています。
